Общие подходы к организации контроля за расходованием материально-технических и финансовых ресурсов органов внутренних дел

Abstract

Акцентируется внимание на необходимости надлежащего материально-технического и финансового обеспечения органов внутренних дел. Рассматривается понятие "владельческий внутренний контроль". Подчеркивается законодательное закрепление общих принципов осуществления контрольных функций. Анализируется опыт Российской Федерации по совмещению внутреннего контроля с внутренним финансовым аудитом. Называются виды контрольных мероприятий в соотнесении с временными рамками. Анализируется система внутрихозяйственного контроля применительно к субъектам хозяйствования. В рамках изучаемого вопроса подчеркивается роль руководителя органов внутренних дел, выделяются принципы организации внутрихозяйственного контроля = Attention is focused on the need for proper logistical and cinancial support of Internal Affairs Bodies. The concept of "ownership internal control" is considered. The legislative consolidation of the general principles of the implementation of control functions is emphasized. The experience of the Russian Federation on combining internal control with internal cinancial audit is analyzed. The types of control measures are called in relation to the time frame. The system of on-farm control in relation to business entities is analyzed. Within the framework of the studied issue, the role of the head of the Department of Internal Affairs is emphasized, the principles of the organization of on-farm control are highlighted.