Представления о методах воздействия на подчиненных как элементе индивидуальной управленческой концепции руководителя

Abstract

Рассматриваются представления руководителей о методах воздействия на подчиненных. Основное внимание уделяется результатам опроса, выявившего представления руководителей о правильных (приемлемых) и неправильных (неприемлемых) методах воздействия на подчиненных. Описывается суть «феномена вынужденной приемлемости»: рассогласование между методами, которые руководитель считает правильными и реально используемыми под воздействием особенностей восприятия складывающейся ситуации. = The article considers the views of managers on the methods of influence on subordinates. Focuses on the results of a survey revealing the views of leaders on the right (acceptable) and wrong (unacceptable) methods of influencing subordinates. The essence of the “phenomenon of forced acceptability” is revealed, which consists in the mismatch between the methods that the Manager considers correct and those that are actually used under the influence of the perception of the current situation.