Please use this identifier to cite or link to this item:
http://elib.amia.by//handle/docs/7036
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Фомин, Ю. А. | - |
dc.date.accessioned | 2022-04-13T07:02:04Z | - |
dc.date.available | 2022-04-13T07:02:04Z | - |
dc.date.issued | 2021-02-23 | - |
dc.identifier.uri | http://elib.amia.by//handle/docs/7036 | - |
dc.description | Фомин, Ю. А. Модель профессиональной деятельности руководителя органа внутренних дел и ее структурные компоненты / Ю. А. Фомин // Индивидуальная управленческая концепция руководителя: психологические аспекты : материалы конф. : [науч. ст. и тез. докл. I и II Респ. науч.-практ. конф. (Минск, 28 февр. 2020 г. и 23 февр. 2021 г.)] / Акад. М-ва внутр. дел Респ. Беларусь ; [редкол.: А. А. Урбанович (отв. ред.) и др.]. – Минск, 2022. – [Ч. 2 : Материалы II Республиканской научно-практической конференции "Индивидуальная управленческая концепция руководителя: психологические аспекты" (Минск, 23 февр. 2021 г.)]. – С. 137–140. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | Академия МВД Республики Беларусь | en_US |
dc.subject | Беларусь | en_US |
dc.subject | индивидуальная управленческая концепция | en_US |
dc.subject | органы внутренних дел | en_US |
dc.subject | профессиональная деятельность | en_US |
dc.subject | психология управления | en_US |
dc.subject | руководящие работники | en_US |
dc.subject | управление | en_US |
dc.subject | управленческая деятельность | en_US |
dc.title | Модель профессиональной деятельности руководителя органа внутренних дел и ее структурные компоненты | en_US |
dc.type | Article | en_US |
Appears in Collections: | Индивидуальная управленческая концепция руководителя: психологические аспекты [(Минск, 28 февраля 2020 г. и 23 февраля 2021 г.)] Научные издания по профилю кафедры психологии и педагогики |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
individ_konf2021_22-137.pdf | 241.47 kB | Adobe PDF | View |
Items in elib.amia.by are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.