Следственно-оперативная группа как сложная организационная система

Abstract

Обращено внимание на необходимость использования системной методологии при исследовании вопросов создания и функционирования следственно-оперативной группы. В качестве сложной организационной системы она рассматривается как инструмент решения общественных задач, специфическая социальная среда, организационная структура. Указывается на возможность возникновения противоречий при объединении в одном формировании следователей и оперативных работников, предлагаются пути их разрешения. Приводятся критерии субъектности группы. Даются рекомендации по определению оптимальной численности следственно-оперативной группы. Указывается на нежелательность несовпадения формального и неформального лидерства в группе. Анализируется целесообразность использования различных организационных структур при построении следственно-оперативных групп. Делается вывод о важности дифференцированного подхода к сочетанию основных параметров организационной структуры для обеспечения эффективной работы всего формирования.